Vietnam Post Logistics - Hệ sinh thái Logistics hàng đầu Việt Nam
1 PL hay còn được gọi là hình thức Logistics tự cấp, bởi lẽ, với mô hình này, các tổ chức, doanh nghiệp không cần đến dịch vụ Logistics từ các đối tác bên ngoài mà vẫn có thể đáp ứng được nhu cầu vận chuyển hàng hóa của công ty.
Cụ thể là, tự thân các công ty, doanh nghiệp ở mô hình First Party Logistics này đã sở hữu các phương tiện vận tải, nhà xưởng, thiết bị xếp dỡ và các nguồn lực khác bao gồm cả nhân lực để thực hiện các hoạt động Logistics.
Một ưu điểm rõ rệt của mô hình này mà ta có thể thấy được là, các công ty, doanh nghiệp có thể tự chủ động quản lý các hoạt động hậu cần của mình, từ thu mua tới phân phối bán hàng.
Tuy nhiên, nhược điểm của mô hình này chính là, các doanh nghiệp sẽ phải tiêu tốn nhiều ngân sách, thời gian và nhân lực nhiều hơn, thay vì tập trung đầu tư vào các hoạt động là năng lực cốt lõi của mình.
Và hình thức này chỉ nên được áp dụng với 2 đối tượng doanh nghiệp chính đó là:
- Các công ty, doanh nghiệp mới vận hành (Startup), do chưa có nhiều đơn hàng và khách hàng, các công ty Startup có thể tự vận chuyển và lưu kho các sản phẩm của mình tới tận tay khách hàng.
- Các công ty, doanh nghiệp lớn, có đủ nguồn lực và ngân sách để duy trì và vận hành các khâu kho bãi, vận chuyển hàng hóa.
Nhằm khắc phục được nhược điểm của 1PL nói trên, 2PL ra đời, giúp các công ty, doanh nghiệp có đủ thời gian, ngân sách để tập trung vào các hoạt động cốt lõi của mình.
Cụ thể, mô hình 2PL là khi các công ty, doanh nghiệp sử dụng dịch vụ Logistics của các đơn vị hoạt động ở một lĩnh vực đơn lẻ. Các đơn vị này thường là các công ty vận tải, công ty cho thuê kho bãi, hãng tàu, công ty bảo hiểm, công ty giám định hàng hóa hay các dịch vụ chuyển phát.
Như đã nói, việc sử dụng dịch vụ 2PL, giúp các công ty, doanh nghiệp tiết kiệm được chi phí và tối ưu lợi nhuận cho mình. Tuy nhiên, doanh nghiệp cũng sẽ phải thỏa hiệp khả năng kiểm soát hoạt động logistics, hay nói cách khác, phải phụ thuộc nhiều hơn vào năng lực và hiệu quả hoạt động của bên cung cấp dịch vụ.
Nếu 2 mô hình 1PL, 2PL là hai mô hình cơ bản nhất của Logistics và đóng góp một phần vào việc tối ưu lợi nhuận của doanh nghiệp thì có thể nói, từ mô hình 3PL trở đi, Logistics đã đóng vai trò không thể thiếu đối với các công ty, doanh nghiệp.
Mô hình 3PL chính là việc các công ty, doanh nghiệp thuê đơn vị bên ngoại để thực hiện các hoạt động Logistics, có thể là toàn bộ quá trình quản lý logistics hoặc một số hoạt động có chọn lọc, bao gồm: vận tải, kho bãi, kê khai hải quan, thông quan hàng hóa, đóng gói, gom hàng, giao nhận, v.v.
Thường thì các công ty 3PL sở hữu nhiều loại phương tiện vận chuyển từ đường bộ đến đường hàng không và có mối liên hệ mật thiết với các công ty vận chuyển khác để đáp ứng tốt nhất yêu cầu của khách hàng và tận dụng tối đa chức năng dịch vụ của công ty.
Ngoài ra, các công ty cung cấp dịch vụ logistics 3PL cũng có thể sẽ tiếp tục đi thuê ngoài với các công ty 2PL khác để thực hiện hợp đồng.
Mô hình 4PL được phát triển trên nền tảng 3PL, được coi như một chuỗi cung ứng toàn diện nhất trong lĩnh vực dịch vụ Logistics.
Tức là, các đơn vị dịch vụ 4PL sẽ quản lý và liên kết các nguồn lực, công nghệ kỹ thuật của riêng mình với các nhà cung cấp dịch vụ bổ sung bên ngoài để xây dựng và vận hành các giải pháp chuỗi cung ứng Logistics toàn diện.
Nói cách khác, một đơn vị 4PL vận hành như kênh kết nối giữa khách hàng và nhiều nhà cung cấp dịch vụ hậu cần khác từ đó giúp chuỗi cung ứng được phát triển phù hợp với tầm nhìn chung của công ty khách hàng.
Vì 4PL được phát triển trên nền tảng 3PL nên nó đảm trách và quản lý toàn bộ các chức năng của 3PL, đồng thời tham gia quản lý một hoặc nhiều công ty 3PL khác để cung cấp toàn bộ các chức năng Logistics được thuê ngoài.
Từ đó, chúng ta có thể thấy rằng 4PL mang đặc trưng rõ nét hơn so với 3PL đó là tính giá trị cốt lõi, mang tầm chiến lược, có ảnh hưởng lâu dài đến mọi hoạt động trong chuỗi cung ứng của công ty, nó không chỉ là nhằm mục đích cắt giảm chi phí như dịch vụ 3PL.
5PL là loại dịch vụ thị trường thương mại điện tử, bao gồm các 3PL và 4PL quản lý tất cả các bên liên quan trong chuỗi phân phối trên nền tảng thương mại điện tử.
Chìa khóa thành công của các nhà cung cấp dịch vụ logistics thứ năm là các hệ thống (Hệ thống quản lý đơn hàng (OMS), Hệ thống quản lý kho hàng (WMS) và Hệ thống quản lý vận tải (TMS).
Cả ba hệ thống này có liên quan chặt chẽ với nhau trong một hệ thống thống nhất và công nghệ thông tin
Vietnam Post Logistics hiện đang là đơn vị cung cấp dịch vụ Logistics thuộc top đầu Việt Nam, đã và đang được nhiều tập đoàn lớn trong nước và thế giới lựa chọn sử dụng dịch vụ.
Với hệ sinh thái Logistics vượt trội của mình, Vietnam Post Logistics tự tin đưa đến cho khách hàng những sản phẩm dịch vụ tối ưu nhất từ kho vận, dịch vụ thủ tục Hải quan, ủy thác nhập khẩu tới vận tải đường bộ, đường biển, đường hàng không quốc tế/nội địa.
Hiện tại, Vietnam Post Logistics đã triển khai xuất/nhập khẩu thành công hàng trăm TEU mỗi tháng cho nhiều doanh nghiệp hoạt động trong các lĩnh vực đa dạng như nông sản, sản xuất thực phẩm, gỗ, nội thất,…
Với tham vọng xây dựng một hệ sinh thái Logistics vững mạnh, phát triển từ 4PL lên 5PL, Vietnam Post Logistics đã và đang không ngừng nghiên cứu để cung cấp dịch vụ kết nối toàn diện và tích hợp nhiều công nghệ hiện đại, thuận tiện và tiên tiến.
Vietnam Post Logistics
Địa chỉ: Số 05 đường Phạm Hùng - Mỹ Đình 2 - Nam Từ Liêm - Hà Nội - Việt Nam
Email: ga.logistics@vnpost.vn
Hotline: 024 3685 5333