TÌM KIẾM

So sánh giữa EXW VÀ DDP: Nên chọn điều kiện nào cho doanh nghiệp của bạn?

Vietnam Post Logistics
18 July, 2025
5 phút đọc

Trong thương mại quốc tế, việc lựa chọn điều kiện giao hàng phù hợp không chỉ ảnh hưởng đến chi phí logistics, mà còn quyết định mức độ chủ động, rủi ro và uy tín của doanh nghiệp trong mắt đối tác. 

Hai điều kiện tưởng như đối lập nhưng lại thường xuyên được các doanh nghiệp sử dụng là EXW (Ex Works)DDP (Delivered Duty Paid). Một bên là “tự lo từ A đến Z”, bên còn lại là “chịu trách nhiệm đến tận tay người nhận”.

Vậy, đâu là lựa chọn đúng cho doanh nghiệp bạn? Hãy cùng Vietnam Post Logistics so sánh toàn diện EXW và DDP, từ đặc điểm, lợi ích đến các tình huống sử dụng phù hợp – để giúp bạn đưa ra quyết định chiến lược cho từng thương vụ.

So sánh giữa EXW và DDP

Tổng quan về EXW và DDP

Trong thương mại quốc tế, Incoterms là bộ quy tắc được dùng để xác định rõ trách nhiệm, chi phí và rủi ro giữa người mua và người bán trong giao dịch hàng hóa xuyên biên giới. Trong đó, EXW (Ex Works)DDP (Delivered Duty Paid) là hai điều kiện nằm ở hai đầu đối lập: một bên là người bán gần như không chịu trách nhiệm gì (EXW), một bên là người bán “ôm trọn” toàn bộ quá trình (DDP).

Hiểu rõ sự khác biệt giữa hai điều kiện này là điều kiện tiên quyết giúp doanh nghiệp:

  • Lên kế hoạch logistics chính xác
  • Tối ưu chi phí tổng thể
  • Giảm thiểu tranh chấp thương mại phát sinh
  • Và quan trọng hơn: chọn chiến lược phù hợp với năng lực và mục tiêu phát triển của mình

Bảng sau đây so sánh nhanh các tiêu chí cơ bản giữa EXW và DDP:

Tiêu chí EXW (Ex Works) DDP (Delivered Duty Paid)
Trách nhiệm người bán Chỉ chuẩn bị hàng tại kho Chịu trách nhiệm toàn trình, bao gồm giao tận nơi người mua
Trách nhiệm người mua Tự vận hành toàn bộ: pickup, hải quan, vận chuyển Chỉ chờ nhận hàng tại địa chỉ giao
Rủi ro cho người bán Thấp Cao (phát sinh tại đầu nhập khẩu, thuế, hải quan…)
Rủi ro cho người mua Cao Thấp
Độ phức tạp logistics Người mua xử lý Người bán xử lý
Mức độ chủ động Người mua toàn quyền Người bán kiểm soát toàn trình
Phù hợp với ai? Người mua có năng lực logistics Người bán có hệ thống vận hành quốc tế

Khi nào nên chọn EXW – “tự lo toàn trình”?

EXW (Ex Works) là sự lựa chọn phù hợp khi: 

  • Bạn là người mua quốc tế, muốn kiểm soát toàn bộ quá trình nhập khẩu: từ việc lựa chọn forwarder, tuyến vận chuyển, tới chi phí hải quan, thuế…
  • Bạn có đối tác logistics đủ mạnh tại nước xuất khẩu (hoặc như Vietnam Post Logistics có dịch vụ pickup EXW tại nước ngoài).
  • Bạn có kinh nghiệm xử lý phát sinh đầu ngoài: khai báo hải quan, chứng từ, thuế môi trường…
  • Bạn cần thương lượng tốt giá gốc – và chấp nhận quản lý rủi ro logistics.

Ví dụ:
Một công ty tại Việt Nam nhập khẩu nguyên vật liệu từ Trung Quốc để sản xuất, thường chọn EXW vì họ có sẵn đối tác vận tải, kho biên giới và kinh nghiệm thông quan đầu xuất – từ đó tiết kiệm chi phí, chủ động tiến độ.

Khi nào nên chọn DDP – “giao tận nơi không lo gì”?

Ngược lại, DDP (Delivered Duty Paid) là lựa chọn lý tưởng khi: 

  • Bạn là người bán muốn tạo trải nghiệm dịch vụ trọn gói cho khách hàng quốc tế.
  • Khách hàng yêu cầu giao tận nơi, không chịu trách nhiệm về logistics.
  • Bạn muốn giữ quyền kiểm soát toàn trình logistics, đảm bảo giao hàng đúng hạn, đúng tiêu chuẩn.
  • Bạn hợp tác với đơn vị logistics có thể khai báo và đóng thuế tại nước đến, như Vietnam Post Logistics.

Ví dụ:
Một doanh nghiệp xuất khẩu thực phẩm đóng gói từ Việt Nam sang Mỹ qua Amazon cần chọn DDP, vì Amazon yêu cầu hàng phải giao tận kho FBA – đầy đủ thuế, không phát sinh – và người mua không hỗ trợ thủ tục nhập khẩu.

EXW & DDP – Không đối lập, mà là hai chiến lược khác nhau

Nhiều doanh nghiệp nghĩ EXW và DDP là hai thái cực: một bên “rút hết trách nhiệm”, một bên “ôm hết rủi ro”. Nhưng thực tế, nếu quản lý tốt, cả hai đều có thể tạo ra lợi thế cạnh tranh trong từng tình huống cụ thể:

  • EXW tạo giá nhập hấp dẫn: nếu bạn có hệ thống logistics mạnh, có thể nhập giá tốt và tối ưu vận hành.
  • DDP tạo trải nghiệm dịch vụ chuyên nghiệp: giúp doanh nghiệp bán hàng quốc tế gia tăng uy tín, nhất là trên sàn thương mại điện tử toàn cầu hoặc với đại lý B2B.

Quan trọng là bạn cần biết:

  • Doanh nghiệp bạn đang mạnh ở điểm nào: logistics, pháp lý, tài chính?
  • Thị trường bạn đang hướng tới có yêu cầu gì đặc thù?
  • Bạn đã có đối tác logistics đủ tin cậy để hỗ trợ phần yếu chưa?

Chủ động chọn EXW hay DDP theo thế mạnh của bạn – Vietnam Post Logistics

Vietnam Post Logistics không chỉ là một đơn vị vận chuyển, mà là một hệ sinh thái Logistics toàn diện, một ối tác chiến lược giúp doanh nghiệp xuất nhập khẩu chọn đúng điều kiện – vận hành đúng chiến lược:

Nếu bạn chọn EXW:

  • Vietnam Post Logistics hỗ trợ pickup tại kho người bán, kể cả Trung Quốc, Hàn Quốc, EU, Mỹ…
  • Làm thủ tục xuất khẩu, book vận chuyển quốc tế, giao tận kho Việt Nam.
  • Giúp bạn thực sự kiểm soát chuỗi logistics từ đầu mà không lệ thuộc bên bán.

Nếu bạn chọn DDP:

  • Vietnam Post Logistics hỗ trợ khai báo – nộp thuế – giao tận nơi tại nước nhập khẩu
  • Xử lý chứng từ, mã HS, giấy phép nhập khẩu phù hợp pháp luật nước đến
  • Tư vấn toàn trình để bạn không lo rủi ro phát sinh – không phát sinh phí ẩn

Vietnam Post Logistics giúp bạn không chỉ “chọn EXW hay DDP”, mà là chọn cách tăng năng lực logistics phù hợp với định hướng kinh doanh quốc tế.

EXW hay DDP không phải là câu hỏi đúng – sai, mà là bài toán chiến lược. Nếu bạn là người mua có hệ thống logistics tốt, EXW giúp bạn chủ động, tiết kiệm. Nếu bạn là người bán muốn cung cấp dịch vụ trọn gói và tăng uy tín quốc tế, DDP là chìa khóa.

Với năng lực toàn trình của Vietnam Post Logistics, bạn có thể an tâm chọn bất kỳ điều kiện nào – vì đã có một đối tác đi cùng bạn từ kho người bán đến tay người mua, trên toàn cầu.

LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI

Bài viết liên quan

4 February, 2026

Kho bãi Việt Nam 2026: Không phải thiếu kho, mà thiếu mô hình phù hợp TMĐT

Kho bãi 2026 đang trở thành một chủ đề nóng của ngành logistics Việt Nam khi dòng vốn FDI, sản xuất và thương mại điện tử tiếp tục tăng mạnh. Hàng loạt dự án kho mới được đưa vào vận hành tại cả miền Bắc và miền Nam khiến thị trường tưởng chừng như đang […]

Vietnam Post Logistics

30 January, 2026

Triển Khai Kế Hoạch 2026 Và Tổng Kết Công Tác Công Đoàn 2025: Vững Vàng Nền Tảng, Sẵn Sàng Bứt Phá

Ngày 29/01/2026, trong không khí phấn khởi của những ngày đầu năm mới, Vietnam Post Logistics  đã tổ chức thành công Hội nghị triển khai kế hoạch năm 2026 kết hợp Tổng kết công tác Công đoàn năm 2025. Hội nghị được kết nối trực tuyến từ trụ sở chính tới các điểm cầu trên […]

Vietnam Post Logistics

28 January, 2026

Doanh nghiệp nước ngoài cần chuẩn bị gì khi nhập khẩu vào Việt Nam lần đầu?

Nhập khẩu vào Việt Nam lần đầu là bước đi quan trọng đối với nhiều doanh nghiệp nước ngoài và doanh nghiệp FDI khi mở rộng hoạt động sang thị trường Đông Nam Á. Trong bối cảnh chuỗi cung ứng toàn cầu dịch chuyển mạnh mẽ, ngày càng nhiều doanh nghiệp lựa chọn đưa hàng […]

Vietnam Post Logistics

27 January, 2026

Từ năm 2026: Vì sao mọi kiện hàng, dù nhỏ nhất, đều phải khai hải quan?

Bước sang năm 2026, môi trường hải quan tại Việt Nam đã đi qua một ranh giới quan trọng. Nếu trong nhiều năm trước, việc khai hải quan vẫn tồn tại những “vùng đệm” – đặc biệt với hàng hóa giá trị thấp, hàng chuyển phát nhanh hay thương mại điện tử nhỏ lẻ – […]

Vietnam Post Logistics

Bản tin Viet Nam Logistics

26 January, 2026

Vietnam Post Logistics & PNS Network Vina Mở Rộng Hợp Tác Chiến Lược

Vietnam Post Logistics

26 January, 2026

Vietnam Post Logistics & PNS Network Vina Mở Rộng Hợp Tác Chiến Lược

Trong bối cảnh chuỗi cung ứng toàn cầu đang tái cấu trúc mạnh mẽ, doanh nghiệp logistics không chỉ đối mặt với áp lực tối ưu chi phí mà còn phải nâng cao tính linh hoạt, khả năng kết nối và tiêu chuẩn vận hành. Trước yêu cầu đó, việc liên kết và hợp tác […]

Vietnam Post Logistics

26 January, 2026

Từ chính sách hải quan 2026 đến sự tái cấu trúc chuỗi logistics Việt Nam: Những thay đổi doanh nghiệp không thể bỏ qua

Trong nhiều năm trở lại đây, hải quan thường được nhìn nhận như một bước thủ tục mang tính hành chính, nằm ở cuối mỗi chuỗi cung ưng logistics. Các doanh nghiệp hoàn tất sản xuất, tổ chức vận chuyển, lưu kho, rồi mới “đi qua” hải quan để hoàn tất vòng đời của một […]

Vietnam Post Logistics

19 January, 2026

Môi trường Hải quan & Logistics Việt Nam 2026: Sự chuyển biến mang tính nền tảng

Bước sang năm 2026, môi trường Hải quan và Logistics Việt Nam đã không còn đơn thuần là câu chuyện xử lý hồ sơ xuất nhập khẩu. Những thay đổi liên tiếp về chính sách, thuế, quản lý rủi ro và phương thức giám sát trong giai đoạn 2025 – 2026 đã tạo ra một […]

Vietnam Post Logistics